その戦略に、
Insightを。



その戦略に、
Insightを。

ビジネスには、顧客がいます。

顧客を正しく理解すれば、顧客が求めることが分かる。
顧客が求めることが分かれば、やるべきことが分かる。

やるべきことが分かれば、無駄な投資やアクションが減る。
無駄な投資やアクションが減れば、選択と集中ができる。

選択と集中ができれば、投資対効果を最大化できる。
投資対効果が最大化されれば、ビジネスは成長する。

顧客の正しい理解こそが、事業成長を加速させる鍵です。

ビジネスには、顧客がいます。

顧客を正しく理解すれば、顧客が求めることが分かる。 顧客が求めることが分かれば、やるべきことが分かる。

やるべきことが分かれば、無駄な投資やアクションが減る。無駄な投資やアクションが減れば、選択と集中ができる。

選択と集中ができれば、投資対効果を最大化できる。投資対効果が最大化されれば、ビジネスは成長する。

顧客の正しい理解こそが、事業成長を加速させる鍵です。

Vision & Mission

成長の鍵は、Insight。

"Insights to accelerate business"

Vision
顧客に目を向け、顧客理解を深め、より良いビジネス(商品・サービス)があふれる社会を作る。

Mission
あらゆる企業・組織が、事業成長のドライバーとなる顧客のインサイトを理解できるようにする。

顧客を正しく理解すれば、顧客が求めることが分かる。顧客が求めることが分かれば、やるべきことが分かる。

事業成長の鍵を握るのは、Insightです。

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Insight(インサイト)とは

マーケティングでは、顧客の認識を変えて、行動を変えてもらうことが大切です。 そのために、顧客を理解し、どのような刺激(情報や体験)を、いつ、どこで、どのように与えるべきかを計画する必要があります。 その計画をする上で顧客の心理や思考回路で重要な分岐点となる 「鍵」を、我々は「インサイト」と呼んでいます インサイトは、インタビュー調査を通し、表層的な発言ではなく、顧客発言の背景、行動、理由などから「理想的な顧客像」「意思決定要因」「態度変容のためのドライバー」を導き出します。それらの「インサイト」が把握できれば、あとは、そのインサイトに基づき戦略を確定し、実行するのみ。あなたのビジネスの戦略を、インサイトで強化しませんか。

Strategic Insight Researcher (S.I.R.)とは

Strategic Insight Researcher(SIR)とは

&Insightが育成する「S.I.R.」は、「戦略リサーチ」を、設計・分析するリサーチャーです。事業成長の鍵となる「顧客インサイト」を、正しい調査設計と、実査により見い出すプロフェッショナルです。 S.I.R.は、インタビューを実行するモデレーターではなく、事業課題を解決するための戦略リサーチの設計、実行、および、実査からの戦略的な示唆の提示までを一貫して行います。

&Insightの「SIR」とは「戦略リサーチ」を設計・分析・実行するプロフェッショナルなリサーチャーです。 事業成長のドライバーとなる「インサイト」を、顧客の深い洞察により見い出します。 SIRは、インタビューを実行するモデレーターではなく、事業課題を解決するための戦略リサーチの設計、実行、および、実査からの戦略的な示唆の提示までを一貫して行います。

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Services

Services

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1. S.I.R.の紹介・派遣(法人向け)

単なるインタビュアー・モデレーターではなく、戦略リサーチをリードするリサーチャーを必要とされている企業様向け。ビジネスで抱えていらっしゃる問題を洗い出し、調査を設計、リードするS.I.R.をご紹介します。すぐに事業成長の鍵となるインサイトを見つけたい企業様に最適です。

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2. S.I.R.の育成(法人向け)

自社で、定常的に「戦略リサーチ」を実行し事業成長を実現したい企業様向け 1〜4名に対して行うカスタマイズ・トレーニングです。オンラインで、講義+実践インタビューを行う約3か月集中プログラムです。

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3. S.I.R.の育成(個人向け)

S.I.R.として独立し、仕事をしたい個人向け。現在、モデレーターとしてお仕事をされている方に対してもスキルアップとしてトレーニングが可能です。また、SIRプログラム終了後は、&Insightのパートナー(&Insight Partner)として案件をご紹介いたします。

3. SIRの育成

SIRとして独立し、仕事をしたい個人向け。現在、モデレーターとしてお仕事をされている方に対してもスキルアップとしてトレーニングが可能です。また、SIRプログラム終了後は、&Insightのパートナー(&Insight Partner)として案件をご紹介いたします。

Clients

Client

CA
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Team

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福吉 彩子
Ayako Fukuyoshi
General Manager (Research)

P&Gにて、Consumer & Market Knowledge(消費者・市場戦略本部)にて、ファブリーズ、ウエラプロフェッショナル、パンテーン、アリエール、SK-IIなどのターゲット顧客理解、市場分析、コンセプト・製品開発、販売予測、店頭開発、効果測定など、様々な調査・分析を約15年に渡り担当。また、P&Gアジア地域での定性調査トレーニングリーダーを兼務。2016年より定性調査インタビューをに加え、定性・定量を含んだ調査設計・実査及び分析を行うストラテジック・インサイト・リサーチャー(S.I.R.)として独立。顧客は大手企業からスタートアップ、地方自治体と幅広く、これまで定性調査においてインタビューした人数は1万人以上にのぼる。

福吉 彩子
Ayako Fukuyoshi
General Manager / Research

福吉 彩子
Ayako Fukuyoshi
General Manager / Research

P&Gにて、Consumer & Market Knowledge(消費者・市場戦略本部)にて、ファブリーズ、ウエラプロフェッショナル、パンテーン、アリエール、SK-IIなどのターゲット顧客理解、市場分析、コンセプト・製品開発、販売予測、店頭開発、効果測定など、様々な調査・分析を約15年に渡り担当。また、P&Gアジア地域での定性調査トレーニングリーダーを兼務。2016年より定性調査インタビューをに加え、定性・定量を含んだ調査設計・実査及び分析を行うストラテジック・インサイト・リサーチャーとして独立。顧客は大手企業からスタートアップ、地方自治体と幅広く、これまで定性調査においてインタビューした人数は1万人以上にのぼる。

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彌野 泰弘
Yasuhiro Yano
General Manager (Marketing)

P&Gにて、ブランドマーケティングを、日本・シンガポール・スイスなどで約9年間に渡って担当。日本・シンガポール・スイスにて、多国籍なチームメンバーと共にマーケティング戦略の策定、および実行の指揮を取る。2012年にDeNAに入社。執行役員 マーケティング本部 本部長として、モバイルゲーム事業、EC事業、新規事業、スポーツ事業やコーポレートブランディングの刷新も含め、全社のマーケティング活動を統括。CNET Japan CMO Award 2014 受賞。Ad Tech Tokyo、Google Think、Play with Twitterなどで登壇。経済産業省主催「始動」メンター、株式会社LITALICO 非常勤取締役

彌野 泰弘
Yasuhiro Yano

General Manager / Marketing

彌野 泰弘
Yasuhiro Yano
General Manager / Marketing

P&Gにてブランドマーケティングを、日本・シンガポール・スイスなどで約9年間に渡って担当。日本・シンガポール・スイスにて、多国籍なチームメンバーと共にマーケティング戦略の策定、および実行の指揮を取る。2012年にDeNAに入社。執行役員 マーケティング本部 本部長として、モバイルゲーム事業、EC事業、新規事業、スポーツ事業やコーポレートブランディングの刷新も含め、全社のマーケティング活動を統括。2015年4月に株式会社Bloom&Co.を設立。CNET Japan CMO Award 2014 受賞。Ad Tech Tokyo、Google Think、Play with Twitterなどで登壇。KDDI ∞ Labo社外アドバイザー、VRize アドバイザー、経済産業省主催「始動」メンター、株式会社LITALICO 非常勤取締役

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